No puedes proteger lo que no sabes que tienes

Identificación de Procesos – Encuentra lo que realmente mueve tu negocio

Aquí es donde entra la Identificación de Procesos: el paso clave que da claridad a lo esencial, separa lo operativo de lo vital, y sienta las bases de toda estrategia de continuidad.

Este servicio no es solo identificar. Es jerarquizar, entender dependencias y visibilizar los efectos de una interrupción.

Porque en BCMEX, no solo preguntamos qué haces… descubrimos qué no puede fallar.

Beneficios Clave

  • Identificación clara de procesos críticos, esenciales y secundarios.

  • Alineación con objetivos estratégicos: todo lo que se analiza tiene una razón de negocio.

  • Priorización de esfuerzos: no perderás tiempo protegiendo lo irrelevante.

  • Base sólida para continuidad, automatización y monitoreo.
  • Visión integral de interdependencias y flujos clave.

Proceso de Implementación

  1. Workshops con áreas clave: mapeamos operaciones diarias, flujos y stakeholders.

  2. Clasificación de procesos: críticos, importantes, deseables.

  3. Detección de interdependencias: procesos conectados entre sí

  4. Matriz de criticidad: resumen visual que muestra qué procesos deben tener continuidad garantizada.

  5. Informe final + sugerencias para el siguiente paso (Mapeo o Sistematización).

Preguntas Frecuentes

¿Qué diferencia hay entre mapear e identificar procesos?

La identificación es el “qué” y el “cuál es crítico”. El mapeo es el “cómo funciona”, el flujo paso a paso.

¿Quién debe participar en este análisis?

Representantes de cada área funcional (TI, operaciones, finanzas, RH, etc.). Lo hacemos colaborativo y eficiente.

¿Esta información es confidencial?

Por supuesto. Firmamos NDA y toda información se maneja con seguridad y privacidad.

Ya sabes lo que haces. Ahora, descubre lo que no puede fallar.

Descubre hoy lo que mañana podría detener tu negocio.